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CLIMA ORGANIZACIONAL: COMO ELE INTERFERE NA QUALIDADE VIDA
A partir dessa cultura, a empresa se diferencia no mercado e ainda permite que o colaborador se sinta motivado por fazer parte de um time, o que reflete no aumento de produtividade e na valorização do trabalho.
No entanto, muitos gestores se perguntam como incentivar a melhoria do clima organizacional na empresa. Por isso, no artigo de hoje separamos algumas dicas para colocar em prática e aumentar a satisfação dentro da empresa. Vamos lá!
Realize pesquisas de feedback
Uma estratégia para melhorar o ambiente de trabalho deve, em primeiro lugar, partir de pesquisas de satisfação dos colaboradores. Com elas, é possível observar os pontos fracos e fortes do grupo e entender quais são as razões deles, para tornar a avaliação mais clara e a tomada de decisão mais acertada.
Essas pesquisas não necessariamente precisam ser em forma de questionário, isto é, o gestor pode optar por se aproximar dos colaboradores, fazer reuniões individuais ou por setor e se mostrar aberto às opiniões de todos.
Procure integrar os novos funcionários
Inserir o novo funcionário no clima organizacional é uma forma de incentivá-lo a se sentir parte da equipe. Dessa maneira, sempre que uma nova pessoa passar a integrar o time informe-a sobre os costumes e expectativas da empresa, a fim de gerar um senso de envolvimento.
Uma forma de fazer esse trabalho mais eficaz é separar assuntos pertinentes a esse funcionário e, assim, estabelecer um cronograma de boas-vindas, explicar sobre a trajetória da empresa e seus desafios, orientações sobre a rotina e os canais de comunicação disponíveis.
Crie uma cultura da empresa
A cultura de uma organização pode ser definida como um conjunto de valores compartilhados entre os integrantes da equipe e que a diferencia diante dos concorrentes.
Isso significa que ela determina a própria identidade e define as relações estabelecidas dentro do ambiente de trabalho. Dentro da cultura podemos ter tradições, hábitos, crenças e a forma com que os funcionários se relacionam entre si.
Quando se cria uma cultura organizacional, há um aumento do desempenho e também cresce a satisfação do funcionário em prestar serviço para a empresa.
Estabeleça metas viáveis
O estabelecimento de estratégias é o ponto de partida para diversas ações e projeção de propósitos da organização. Sendo assim, uma das principais estratégias de sucesso é propor metas viáveis, bem elaboradas e que sejam capazes de motivar todos os funcionários a alcançá-las.
Como vimos, ter um clima organizacional positivo é fundamental para estabelecer um sentimento de pertencimento e orgulho da empresa. Isso reflete em mais rendimento, mais retenção de talentos e, consequentemente, mais destaque no mercado. Outra forma de melhorar as métricas da organização é se basear na metodologia OKR (Objectives and Key Results), que parte de objetivos pontuais dentro de um período de tempo delimitado.