Empoderamento de equipes: você sabe o que significa?

Todas as mudanças que ocorreram com o avanço da tecnologia e com a entrada das novas gerações no ambiente corporativo, as organizações estão, cada vez mais, se adaptando aos novos tempos. Aliado aos processos de desenvolvimento humano – como a implementação de estratégias de Inteligência Emocional, os gestores estão evitando posturas centralizadoras , delegando mais e dando cada vez mais autonomia para sua equipe.

O que, de fato, significa empoderamento?
O termo da vez no mercado corporativo, na realidade, nasceu com um outro propósito. Trata-se de um neologismo criado por Paulo Freire – importante educador brasileiro -, e adaptado do termo inglês “empowerment”. A palavra está no cerne dos discursos de movimentos sociais como o feminismo e o movimento negro.

O verbo empoderar significa dar autoridade. No contexto corporativo, o empoderamento de equipes é proporcionar aos colaboradores as informações e ferramentas necessárias para que eles possam assumir responsabilidades, propor soluções inovadoras e tenham mais independência. Aumentando assim seu engajamento com a companhia, melhorando seus resultados e sua motivação.

Como empoderar equipes?
Conheça o perfil dos seus funcionários
O primeiro passo é se dedicar a entender como são os diferentes perfis das pessoas que compõem o seu time. Dessa maneira, você pode dividir as tarefas e responsabilidades de maneira mais assertiva. Trata-se de uma etapa importantíssima. Afinal, para dar mais autonomia, é necessário saber se os colaboradores estão preparados para lidar com os desafios propostos.

Desenvolva sua tolerância
Para iniciar um processo de empoderamento de equipes, o líder precisa ter em mente que durante a implementação deste tipo de gestão, erros e eventuais falhas vão acontecer. Isso não significa que é necessário punir todo e qualquer erro. Dê a oportunidade para que o seu colaborador faça as devidas correções. Assim, você desenvolve a confiança em toda a equipe.

Invista na integração da equipe
Busque sempre incentivar o um ambiente colaborativo, integrar departamentos e desenvolver uma comunicação mais horizontal e livre de ruídos. Essa prática é fundamental para que a equipe – e a empresa como um todo -, esteja alinhada em prol do mesmo objetivo.

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